建筑工程项目经理建筑行业施工队绩效衡量表.docxVIP

建筑工程项目经理建筑行业施工队绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理能力（30%）

项目计划编制

准确性和完整性，风险评估，资源分配合理性。

10

项目管理能力（30%）

进度控制

进度监控，变更管理，风险管理。

10

项目管理能力（30%）

成本控制

成本估算，成本监控，成本分析。

10

项目管理能力（30%）

质量控制

质量检查，问题处理，持续改进。

10

项目管理能力（30%）

沟通协调

沟通技巧，团队协作，利益相关者管理。

10

团队管理能力（25%）

人员配置

人员技能匹配，团队结构优化，人员激励。

10

团队管理能力（25%）

团队建设

团队活动，文化建设，冲突解决。

10

团队管理能力（25%）

人员培训

培训计划，培训实施，培训效果。

10

团队管理能力（25%）

绩效评估

评估标准，评估实施，反馈与改进。

10

团队管理能力（25%）

安全管理

安全培训，安全检查，事故处理。

10

客户关系管理（20%）

客户满意度

服务态度，问题解决，客户关系维护。

8

客户关系管理（20%）

客户投诉处理

投诉响应速度，处理效果，客户反馈。

8

客户关系管理（20%）

合同执行

合同履行，变更管理，合同风险管理。

8

客户关系管理（20%）