员工绩效考核实施指导书.docx

员工绩效考核实施指导书

1考核目的与适用范围

1.1考核目的

（1）客观评估员工周期内工作产出与能力素质的岗位匹配度，为薪酬调整、晋升异动、培训发展、劳动合同管理提供可追溯的量化决策依据；

（2）自上而下对齐公司战略目标，将组织目标分解为部门、个人任务，保障公司整体经营目标达成；

（3）识别高潜核心人才与绩效短板员工，优化人才梯队建设，淘汰不胜任岗位人员，提升组织整体运行效能；

（4）建立公平透明的价值评价机制，激发员工工作积极性，实现员工个人发展与公司发展的双向统一。

1.2适用范围

本指导书适用于公司全体正式在岗员工，不含试用期员工、外派至参股/控股公司的人员、公司董事会管理的高级管