城市商业综合体创新设计解析.pptVIP

解读成都明发城市广场

;序言;一、城市综合体概述;一、城市综合体概述

;城市综合体位置的选择，有两种典型的方案：一是直接选择城市中心成熟繁荣的商业地段；另一种是选择城市新区规划的待开发地段。

前一种选择确保商业的成功运行，但是普通地价很高，直接增长了综合体的建设成本，对综合体的资金运作极不利。后一种选择跟城市发展息息相关，假如规划新区对城市新增人口有极大的吸引力，那第二种选择将是抢占了商业先机，接下来将是把握商业投入发展的节奏。

;综合体的共赢方略城市综合体的成功开发，在于它的商业运行。目前，比较成熟的模式是开发商集结一批著名的主力商家，形成一种战略同盟，共同选择城市综合体位置，共同设计，共同分担建设成本，在开发商的引领下，共同经营综合体的商业。

形成战略同盟的基础在于，开发商利用著名主力商家的品牌，提升著名度，聚集人气；著名主力商家利用开发商的商铺位置，支付最实惠的租金，获取最大的商业利益。满足主力商家后，剩下的才是开发商自己管理的商业。

;资金运作，一方面是前期建设投入，其次是后期租赁管理收益。

;在项目选址、商业运行和资金运作的前提下，我们探讨城市综合的订单式设计才有基础。本文探讨的建筑模式就是开发商、主力商家内部商业运行和资金运作的平衡