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项目安全策划和安全评价

;一、项目安全策划

1、基本概念

项目安全策划：把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清楚且含有操作办法的活动。是针对施工工程项目，依据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采用的方法、路径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制办法活动过程。;一、项目安全策划

策划的成果：形成安全生产策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。

2、策划的目标和作用

（1）策划的核心：通过对项目生产风险的科学分析，逐渐实现对项目标有目标、有计划、有环节地全方面全过程控制。

;一、项目安全策划

2、策划的目标和作用

（2）策划的主要目标：规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术办法，配备必要资源，确保安全目标的实现。

（3）项目安全生产策划书的作用

1）指导项目安全生产各项办法有序实施；

2）项目安全生产监管工作有据开展的指导性文件。;一、项目安全策划

3、策划的对象：年以来新承接的工程施工项目，必须进行安全生产策划，并形成策划文件（书）。

4、策划的方法

（1）系统化管理

（2）系统安全工程方法;一、项目安全策划

5、普通要求

（1）策划文件（书）的编制：企业安全生产主管部门组织，相关部门参加，项目经理部实施详细编写。项目生产经理组织生产、技术、质量、安全、合约等部门负责详细编写工作。

（2）策划