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公司应收账款清收方案

我作为公司财务资产部负责往来账款管理的老员工,这大半年看着财务系统里躺着近两千万的应收账款,其中逾期超过半年的就占了小一半,再加上公司今年上新生产线占用了大量流动资金,资金周转一下子就紧了起来。领导层开会之后决定,要集中力量打一场应收账款清收的攻坚战,把牵头做方案的任务交到了我手上。我结合这五六年跟各类客户对接催账摸出来的经验,也踩过不少坑,总结出这套可落地、有人情味的清收方案,具体内容如下:

一、清收工作的总体目标与基本原则

1.1总体目标

我们这次集中清收的核心目标,就是在半年时间内,完成80%以上逾期应收账款的清收,其中逾期1年以上的存量老坏账至少完成30%的清收

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