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- 2026-09-06 发布于北京
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供应链库存管理理论;1联合库存管理
1.1联合库存管理的思想
定义
联合库存管理(JointManagedInventory,JMI)是一种基于协调中心的库存管理方法,是为了处理供应链体系中的牛鞭效应,提升供应链的同步化程度而提出的。
联合库存强调供应链节点企业同步参加,共同制定库存计划,使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互之间的协调性来考虑问题;确保供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预测水平保持一致,从而消除需求变异放大现象。
任何相邻节点需求确实定都是供需双方协调的成果,库存管理不再是各自为政的独立运行过程,而是供需连接的纽带和协调中心。
如下图所示:;工厂;工厂;;联合库存管理(JMI)的优点
为实现供应链的同步化提供了条件和确保
减少了供应链中的需求扭曲现象,降低了很多不确定性原因的影响,提升了供应链的稳定性。
库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,能够暴露供应链管理中的缺点,为改善供应链管理水平提供了依据。
;为零库存管理、JIT采购以及精细供应链管理创造了条件。
进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的标准。;
1.2联合库存管理的实施方法
联合库存管理作为一种合伙创新的管理模式,更多地体目前供需协调管理的机制上。
因此,建立供应商与分销商的协
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