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建设工程网络计划绘制与分析

目录

概述

1.1网络计划技术的概念

1.2网络计划技术的发展与应用

网络计划技术的类型

2.1关键路径法(CPM)

2.2计划评审技术(PERT)

2.3时标网络计划

网络计划的绘制

3.1绘制符号与规则

3.2工作间逻辑关系的确定

3.3网络图绘制方法

时间参数计算

4.1计算步骤

4.2时距概念

4.3总时差、自由时差、链路时差

工程网络计划分析

5.1关键线路识别

5.2进度控制与优化

5.3资源平衡分析

实际应用

6.1建设工程中的具体应用

6.2工期控制与进度报告编制

1.概述

1.1网络计划技术的概念

网络计划技术是一种用于工程项目进度管理的科学方法，它通过图形化的方式描述工作顺序、持续时间和逻辑关系，帮助项目管理人员直观地把握工期和资源分配情况，实现对工程进度的有效控制。

网络计划技术由关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)发展而来，广泛应用于房建工程、桥梁工程、水利水电工程等领域。

1.2网络计划技术的发展与应用

1950年代美国杜邦公司和海军部门分别研发出CPM和PERT，该方法迅速发展为国际工程管理领域的重要工具。现代网络计划技术已发展为计算机辅助分析，提高了项目管理效率。

2.网络计划技术的类型

2.1关键路径法(CPM)

CPM通用于确定性环境下，假设各个工作的持续时间已知且固定