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对当前行政事业单位内部控制工作的意见建议

行政事业单位内部控制是规范权力运行、提升治理效能、防范廉政风险、保障公共资金安全和有效使用的重要手段。近年来，随着国家层面对内控工作的日益重视，各级行政事业单位在制度建设、流程优化、风险防控等方面取得了一定成效。然而，在实践运行中，部分单位仍存在认识不到位、制度不健全、执行不严格、监督不到位等问题，影响了内控作用的充分发挥。为此，结合当前实际，现就进一步加强和改进行政事业单位内部控制工作提出以下意见建议。

一、深化思想认识，强化组织领导，夯实内控工作基础

思想是行动的先导。当前，部分单位对内部控制的重要性认识不足，将其简单视为财务部门的职责或仅是应付检查的“稻草人”，未能真正上升到单位治理体系和治理能力现代化的高度来认识。

*提升政治站位，强化“一把手”负责制。单位主要负责人作为内控工作的第一责任人，应切实承担起领导责任，将内控建设纳入单位重要议事日程，定期研究部署、统筹推进。要带头学习内控知识，带头执行内控制度，带头支持内控工作，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员共同参与”的工作格局。

*加强宣传教育，营造良好氛围。应通过多种形式，常态化开展内控理念、知识和制度的宣传培训，使全体干部职工充分认识到内控不仅是合规要求，更是保护干部、提高效率、防范风险的“护身符”和“助推器”，从而主动学习内控、自觉遵守