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- 2026-09-07 发布于浙江
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山西远大通讯有限公司
山西远大岗位薪资标准(预案)2014.01
一、需要解决的问题:各分公司制订各自的薪资方案总部没有统一的制度,具体执行起来无
法可依;各分公司的工资级别及档位没有明确规定、没有合理的升降幅度,
不利于调动员工的积极性;各岗位也没有能具体执行的晋升标准,不能有效
量化,适度管理员工的工作行为和最后的结果;
二、主要对策:制订全公司统一的薪资级别和对应的岗位级别,对各岗位的晋
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