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项目管理

第1页

项目管理

综述

项目管理流程

版本控制器

甘特图

TimeSheet

BugList

注意事项

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综述

时间、成本、质量

项目管理=管人+管时间+管金钱

时间=成本

时间来自于每个人的每个项目标耗时

预期成本与真实成本

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项目管理流程

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整体流程

发觉

调研

布署

信息架构

创意

设计复制、开发

整合

质量确保

客户允许

上线

评估

维护

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发觉

目标

确定客户需求，基本目标

参加人

Account，Client

必要条件

客户

行动

与客户沟通会议，明确需求

交付物

对于项目标初步策划方案

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调研

目标

确定最后项目提交形式、时间以及预算

参加人

Account，Client

必要条件

客户需求

行动

内部开工，确定总时间表，初步创意方案，成本预算

交付物

总体初步时间表、创意简报

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布署

目标

团队开工

参加人

Account，Creative，Tech

必要条件

整体时间表、项目成本

行动

依据客户需求搜集相关素材，依据团队人力资源分配工作

交付物

各个部门内部时间表

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信息架构

目标

确认网站IA和流程图

参加人

Account，Tech，Creative

必要条件

项目简报、项目成本

行动

确定网站IA、流程图、网站地图并与客户最后确认

准备网站相关内容

交付物

IA、流程图、网站地图、网站相关内容

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创意