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- 2026-09-08 发布于北京
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实用工作方案范本十篇
工作方案篇1
一、总则
第一条:为了完整、系统地保存本公司在工作活动中形成的公文、图纸、合同、资料、簿册、图表、书信、日记、录音、录像、盘片、传真等各种门类和各种载体档案,提高归档文件材料的质量,以适用公司领导决策科学化和公司各项工作的需要,为公司积累门类齐全、结构合理的档案史料,特拟订档案管理办法。
二、档案的分级负责与归口管理
第二条:本公司的档案管理为“两级分工管理制”即公司为“一级管理”由综
合部部门负责;
各职能部门为“二级管理”,由各部门自行负责。
第三条:鉴于本公司的归档文件资料面广、量大,因此必须分工归口管理,具体分工管理如下:
1、公司一级管理归档范围:
部门以上的各种计划、方案、规划。
部门以上的各种总结、报告。
部门以上的各种重要通知、通报。
部门以上的各种文件、纪要、大事记。
各种协议书、合同书。
各种工程图纸底图。
各种设备档案及说明书。
各类工程检测、鉴定报告。
公司财务部、公司年初财务预算报告及年终财务报告。
公司各种审计报告、资产评估报告。
公司各种管理规章制度。
公司各种注册、登记证件、政府批文。
公司各种法律、公证文件。
公司各部门经理人事档案。
有董事会成员总经理参加的重大奠基、庆典、新闻发布会等仪式和社会活动的图片资料及电视资料片。
公司发展大事记。
公司总经理亲自起草或修改的重要文稿。
公司通讯。
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