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急性心肌梗死急诊抢救演练脚本

一、演练目的与组织架构

急诊抢救的时效性直接决定心肌存活面积，本演练的核心不仅是跑通流程，更是将D2B（Door-to-Balloon，入门至球囊扩张）时间压缩至指南要求的极值。任何环节的延误都等同于心肌细胞的不可逆死亡。

1.1演练目的

验证急诊科面对ST段抬高型心肌梗死（STEMI）患者时，能否在90分钟内完成从入门到球囊扩张的全流程；考核医护团队在面对室颤（VF）、心源性休克等急性并发症时的分级响应能力与规范化处置水平。

1.2组织架构与职责

总指挥：急诊科主任（负责重大决策审批与跨科室协调）。

演练督导：医务科干事（负责全程计时与偏离剧本干预）。

抢救组长：急诊科主治医师（负责临床决策与医嘱下达）。

抢救护士：急诊科主管护师1名、护士2名（分设气道管理、静脉给药、记录核对岗位）。

模拟患者：由规培医生扮演张某某（55岁男性）。

1.3演练时间与场景设定

演练时间：202X年X月X日14:00-15:30。

场景设定：120急救车送入一名55岁男性张某某，主诉胸骨后压榨性疼痛1小时，伴大汗。院前心电图提示：II、III、aVF导联ST段弓背向上抬高。

二、抢救物资与设备准备

设备的即时可用性是抢救的物理底线，任何因物资缺漏导致的等待都是对心肌的不可逆消耗。演练前必须落实硬性核查。

2.1抢救车与除颤仪核查

演练前30分钟，当班护