MBA《战略管理讲议》2026年9月.pptxVIP

战略管理讲义MBA核心课程·2012年9月

Contents课程目录系统梳理战略管理核心理论框架，从环境分析到战略实施，构建完整知识体系。01战略管理导论02战略管理过程03外部环境分析04内部环境分析05业务层竞争战略06公司层成长战略07国际化战略08战略实施与控制

Chapter01战略管理导论理解战略的本质、战略管理的价值与学科演进脉络

战略管理·基础概念什么是战略战略是企业在复杂竞争环境中为实现长期目标而做出的全局性、方向性重大决策。它不是战术层面的具体操作，而是关于做什么、不做什么的根本选择，决定了企业的竞争定位和资源配置方向。ORIGIN词源追溯战略源自希腊语strategos，原意为将军的艺术，从军事领域引入商业管理后内涵不断扩展。StrategosCHANDLER钱德勒定义战略是确定企业基本长期目标，以及采取行动方案和分配资源以实现这些目标的过程。Goals+ResourcesPORTER波特定义战略是创造一种独特且有价值的市场定位，涉及与竞争对手不同的活动组合与取舍。UniquePositioningMINTZBERG明茨伯格5P模型战略包含计划(Plan)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective)和策略(Ploy)五个维度。5Dimensions

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