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财务经理如何做好向上沟通

沟通，本身就是财务同仁不擅长的。而跟老板沟通，跟比自己级别高的非专业人士沟通，是财务同仁的弱点中的弱点。

一、为什么要向上沟通？

可能有人会觉得：为什么要向上沟通？费尽心思、如履薄冰的去领导交流，双方通常是说的说不明白，听的听不懂，很难说到一起去。

然而，人、财、物这种核心资源基本掌握在领导手上，所以你要开展工作或进行管理的时候，需要先获得资源，而「向上管理」则是获得资源需要迈开的第一步。

一般情况下，做好向上沟通的优势有：

获得有效资源和授权，营造一个好的工作环境

避免走错了方向，成为领导的得力助手

赢得信任、器重、依赖

展示自己的能力和成绩

二、向上沟通的原则

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