2026年一级建造师项目管理讲义代春泉.pptxVIP

2013年一级建造师项目管理讲义应试辅导精讲·代春泉博士

Contents课程目录2013年一级建造师项目管理讲义，涵盖项目管理全流程核心知识体系。01项目管理基础与目标体系02组织论与项目策划03建设工程项目成本控制04建设工程项目进度控制05建设工程项目质量控制06安全与环境管理及合同管理

CHAPTER01项目管理基础与目标体系从全寿命周期视角理解项目管理的核心任务与各方角色

OVERVIEW课程特点与考试基本信息《建设工程项目管理》课程具有内容多杂、重理论应用、识记性强的特点，客观上增加了备考难度。考试总分130分，合格线78分（60%），多选题的少选给半分、错选零分规则是重要的答题策略依据。课程四大特点01内容多且杂：涵盖组织论、成本控制、进度控制、质量控制、安全环保、合同管理等多个知识领域，需要系统梳理和建立知识框架，避免碎片化学习。02重理论和应用、轻计算：考试以概念理解和实务应用为主，计算题占比极低，复习应侧重理解而非盲目刷题，注重案例分析能力培养。03识记性内容多：大量法规条文、管理流程、组织模式需要精准记忆，混淆概念是常见失分原因，建议采用对比记忆法强化关键知识点。04主观性强：许多知识点在不同情境下有不同适用条件，增加了辨析难度，需结合工程实际案例加深理解，培养灵活应用能力。考试规则与策略01分值结构：总分130分，单选70题（每题1分）+多选30题（