电影娱乐业制片人项目进展与收益绩效衡量表.docxVIP

电影娱乐业制片人项目进展与收益绩效衡量表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目策划

项目可行性分析

25%

25

1.完成项目可行性分析报告；2.报告内容详实，逻辑清晰；3.对市场、技术、财务等方面分析全面。

项目策划

项目计划制定

25%

25

1.制定详细的项目计划；2.计划内容符合项目目标；3.计划具有可操作性。

项目策划

团队组建

25%

20

1.组建高效团队；2.团队成员能力匹配；3.团队内部沟通顺畅。

项目策划

预算控制

25%

30

1.制定合理的预算；2.预算执行过程中，有效控制成本；3.预算执行率低于计划。

项目策划

风险预判与应对

25%

20

1.准确识别项目风险；2.制定有效的风险应对措施；3.风险应对措施实施有效。

项目执行

进度控制

25%

25

1.项目进度按计划推进；2.遇到问题能及时调整计划；3.项目进度报告及时准确。

项目执行

质量控制

25%

25

1.项目质量符合相关标准；2.质量控制措施到位；3.质量问题及时解决。

项目执行

成本控制

25%

20

1.项目成本控制在预算范围内；2.成本控制措施有效；3.成本节约措施实施。

项目执行

团队管理

25%

15

1.团队成员协作高效；2.团队士气保持高昂；3.团队内部冲突及时解决。