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JBPM-COP-5.6.0管理评审控制程序A/01/2

1.目的

确保集团公司质量管理体系是适宜、充分、有效的，并能满足标准和方针、目

标的要求。

2.范围

集团公司对质量管理体系运行的评审。

3.职责

3.1集团公司最高管理者负责管理评审及批准《管理评审计划》、《管理评审报

告》。

3.2管理者代表负责审核《管理评审计划》及《管理评审报告》。

3.3品质管理中心负责编写《管理评审计划》及《管理评审报告》。

3.4品质管理中心负责相关文件的收集和发放、保管。

3.5各单位负责准备相关的管理评审资料。

4内容

4.1评审计划的制定

4.1.1品质管理中心每年组织1次管理评审，管理评审会议前2周拟出该次的

《管理评审计划》，经审批后提前1周发放给各单位负责人。各单位负责人应认

真学习、全面准确把握《管理评审计划》，准备好与各自有关议题的议案并形成

书面材料。

4.1.2评审计划包括评审目的、评审依据、评审组织、评审地点、评审时间、

评审内容等。

4.2评审内容

4.2.1依据近期的内审报告、服务质量汇总资料及其它有关质量、安全等重要

信息，对体系的运作是否达到三性一率的要求进行