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第二节建设工程信息管理一、施工项目信息的内容1.质量控制信息2.进度控制信息3.成本控制信息4.合同管理信息5.其他信息风险控制信息,包括环境要素风险、项目系统结构风险、项目的行为主体产生的风险等;安全控制信息,包括安全责任制、安全组织机构、安全教育与训练、安全管理措施、安全技术措施等;监理信息,包括监理过程中,监理工程师的一切指令、审核审批意见、监理文件等。二、建设工程信息收集收集原始项目信息是一项很重要的基础工作,信息管理工作质量的好坏,很大程度上取决于原始资料的全面性、可靠性和及时性,它直接影响施工项目管理的各项指标,是项目目标能否顺利实现的前提条件。施工企业一般在施工招投标阶段参与工程项目,因此施工单位主要从以下几个方面收集建设项目信息:1.工程施工招标阶段信息的收集(1)投标前基础信息的收集1)投标邀请书、投标须知、建设单位在招标期内的所有补充通知;‘2)国家或地方有关技术经济指标、定额、相关法规及规定,如材料价格,机械设备价格等;3)上级有关部门关于建设项目的批文及有关批示、征用土地和拆迁赔偿的协议文件等,土地使用要求、环保要求等;4)工程地质和水文地质报告、区域图、地形测量图,气象和地震烈度等自然条件报告,矿藏资源报告,地下管线、文物等埋藏资料;5)建设单位与市政、公用、供电、电信、