房地产企业项目经理助理专案助理绩效评定表.docxVIP

房地产企业项目经理助理专案助理绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理能力（30%）

项目计划与执行

1.能够独立制定项目计划，合理分配资源；2.严格执行项目计划，确保项目进度；3.及时调整计划，应对突发状况；4.项目成本控制有效；5.项目质量符合标准。

30

项目管理能力（30%）

风险管理与应对

1.能够准确识别项目风险；2.制定合理的风险应对措施；3.及时处理风险事件；4.风险事件对项目影响降至最低；5.风险管理流程完善。

20

项目管理能力（30%）

沟通协调能力

1.能够清晰表达项目需求；2.及时反馈项目进展；3.协调解决项目冲突；4.保持与团队成员及合作伙伴的良好关系；5.沟通记录完整。

25

项目管理能力（30%）

问题解决能力

1.能够快速识别项目问题；2.制定有效解决方案；3.解决方案实施后问题得到解决；4.问题解决经验总结分享；5.问题解决流程优化。

25

项目管理能力（30%）

项目文档管理

1.项目文档格式规范；2.项目文档内容完整；3.文档更新及时；4.文档易于查阅；5.文档管理流程完善。

30

团队协作与沟通（20%）

团队协作精神

1.积极参与团队讨论；2.支持团队成员工作；3.协