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- 2026-09-11 发布于江苏
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电信业务技术支持经理绩效考评表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
技术支持能力
技术问题解决效率
根据问题解决的时间、复杂度以及客户满意度进行评分。
25%
技术支持能力
技术文档编写质量
评估文档的准确性、完整性和可读性。
25%
技术支持能力
技术培训效果
根据培训后员工的实际操作能力和知识掌握情况进行评分。
25%
技术支持能力
技术支持团队协作
评估团队内部沟通效率、协作效果以及信息共享情况。
25%
技术支持能力
技术更新与应用
评估对新技术的掌握和应用情况。
25%
客户服务满意度
客户满意度调查
根据客户满意度调查结果进行评分。
25%
客户服务满意度
客户问题解决率
根据客户问题解决的速度和效果进行评分。
25%
客户服务满意度
客户投诉处理速度
评估投诉处理的及时性和有效性。
25%
客户服务满意度
客户关系维护
评估与客户的关系维护情况。
25%
客户服务满意度
客户建议采纳率
评估对客户建议的重视程度和采纳情况。
25%
项目管理能力
项目进度控制
评估项目进度控制的能力。
20%
项目管理能力
项目成本控制
评估项目成本控制的能力。
20%
项目管理能力
项目风险控制
评估项目风险控制的能力。
20%
项目管理能力
项目团队管理
评估项目团队管理能力。
20%
项目管理能力
项目成果质量
评
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