麦肯锡现代经营管理：产品市场战略、经营管理计划、销售能力及技术投资组合f.pptxVIP

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POTRE

对

《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风，介绍了现代经营的战略方法，是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。

《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说，本书是不可错过的一个重要作品。

麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高

层管理者会议”的研讨会，本书正是这次研讨会的全面总结，本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。

麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结

本书没有未来的发展方向

只有智神提示

你要根据自己的态度,思维

也属于

▲PMS

——产品和市场战略的有效立案与思维方法

▲PPM

——战略经营计划的立案及实施方法

▲PIP

——从根本上改善收益的系统性方法

▲OVA

——增加竞争力的间接成本削减法

▲SFM

——高效率销售的战略推广法

▲TPM

——技术开发战略的有效管理

大前研一用丰富的事例和生动的图片

对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说

TPM（技术投资组合管理）

新的企业环境及其战略意义

PPM（项目投资组合管理）

01

02

PMS（产品与市场战略）

03

04

PIP（收益改