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项目管理人员考勤管理办法

第一章总则

第一条为规范项目管理人员考勤管理，维护项目正常生产经营秩序，保障项目各项工作有序推进，保障管理人员合法劳动权益，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司《人力资源管理制度》《项目管理办法》相关规定，结合项目运营实际特点，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有在建、新建、收尾项目的全体管理人员，包括项目领导班子成员（项目经理、项目书记、生产经理、技术负责人、商务经理、安全总监、质量总监）、各职能部门管理人员（工程技术部、商务合约部、安全质量部、物资设备部、综合办公室、财务资金部等部门正式员工、劳务派遣人员、借调人员）。项目临时聘用的季节性工作人员、短期合作人员考勤管理，可参照本办法另行制定细则，报公司人力资源部备案后执行。

第三条项目考勤管理遵循“实事求是、精准记录、分级负责、奖惩分明”的原则，所有考勤数据作为管理人员薪酬核算、绩效考核、职级调整、评优评先的核心依据，不得弄虚作假、瞒报漏报。

第四条公司人力资源部是项目考勤工作的归口管理部门，负责指导、监督各项目考勤制度落地，定期抽查考勤数据真实性，核对考勤与薪酬发放的匹配度；各项目综合办公室是本项目考勤的执行部门，负责日常考勤登记、数据汇总、异常情况核实、考勤公示等具体工作；项目负责人是本项目考勤管理第一责任人，对本项目考勤数据的真实性、完整性负主要管理责任。