管理者进阶手册——从个人贡献者到企业领导者.pptxVIP

MANAGERADVANCEMENTHANDBOOK管理者进阶手册从个人贡献者到企业领导者真正升级的，不是职位，而是工作方式融合「领导者管理笔记」张三峯人人都是领导者理念工作理念×时间分配×领导技能三维进阶体系面向高管、CEO、一号位的系统管理方法论五级进阶路径01个人贡献者把事做对·对事负责02一线经理让别人把事做对·对人负责03中层管理者让团队协同把事做对·对管理者负责04负责人决定做什么不做什么·对经营结果负责05企业领导者决定方向凝聚人心·对未来负责领导者管理笔记·管理者进阶系列

序言·PROLOGUE人人都是领导者：一场管理认知的革命张三峯，管理类头部公众号「领导者管理笔记」作者，深耕管理咨询十余年，服务过数百家企业的一把手与核心管理团队。他提出的人人都是领导者理念，核心从来不是让每个人都去当管理者、去管别人，而是——让每个人都有经营思维，都对结果负责，都知道自己做的每一件事，到底能不能给公司带来价值，能不能帮公司活下去。核心理念三层递进第一层·思维层：从打工思维到经营思维，每个人都思考自己工作的价值与投入产出比。第二层·责任层：从对任务负责到对结果负责，不找借口，只解决问题。第三层·行动层：从等指令到主动作为，在自己的领域里成为事实上的领导者。领导力从来不只是职位赋予的权力，而是一个人凭借自己的专业和优势影响别人、带