提升跟单效率的销售策略宝典.pptVIP

会计学;一.跟单人员(rényuán)之工作核心;谁是最正确(zuìjiā)跟单人员;观念(guānniàn):;目标(mùbiāo):;;1.1跟单人员之心态

1.2盖庙的故事与启示(qǐshì)

从前……;1.3跟单人员与各部门协调(xiétiáo)工作

事务

生产(制造)

品保

工程;天底下唯一不变的事就是(jiùshì)天天在变;1.6怎样处理紧急订单(dìnɡdān)及生产进度落后;80/20标准(yuánzé);1.10怎样(rúhé)分析负荷产能PPH值;1.11怎样协调(xiétiáo)销货计划;掌握市场资讯及动向

行销(xíngxiāo)的分析计划执行与控制;二.跟单人员协调(xiétiáo)技巧;2.1跟单人员(rényuán)与协调技巧;三.跟单工作(gōngzuò)技巧;3.1怎样(rúhé)做好产销协调与生产对照会议召开;二.生产对照会议

参加人员:生管物控仓库采购生产(制造)

业务课/组长为主

时间:每日最少一次,每次30分钟为限

目标:针对已上线周排程,确认实际生产

数量(shùliàng)及入库数量(s