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2026年管理学试题（附参考答案）.docx

2026年管理学试题（附参考答案）

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分）

1.2025年全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布的报告显示，我国87.2%的规模以上工业企业已落地“数智化精益管理”体系，该体系的核心逻辑是将数据要素嵌入传统精益管理的价值流全链路，其对应的管理学基本职能延伸方向是（）

A.计划职能从静态目标制定转向动态滚动预测

B.组织职能从科层管控转向分布式自组织

C.控制职能从事后纠偏转向实时价值流校准

D.领导职能从权威指令转向赋能型引导

2.某新能源车企在2025年供应链危机中，打破传统“核心零部件单一供应商”模式，联合37家上下游企业组建“共生型供应链联盟”，通过共享产能数据、共担研发风险、共享超额收益，将零部件断供风险从42%降至3.1%。这种管理模式对应的管理理论是（）

A.韦伯的行政组织理论B.巴纳德的社会系统理论

C.波特的竞争战略理论D.布兰肯伯格的关系治理理论

3.某互联网公司2025年推行“OKR+积分制”考核体系，其中部门OKR完成度占考核权重的60%，个人跨部门协作贡献占30%，个人岗位履职占10%，从弗鲁姆期望理论视角看，该设计主要优化了哪一关键变量（）