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2026年项目管理工具与技术应用实战演练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目启动阶段，项目经理需要确定项目的初步范围和主要可交付成果。以下哪项工具或技术最有助于此过程？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.成本估算

D.风险识别

2.某项目正在进行中，项目团队发现原计划中的一个关键假设不再成立，这可能导致项目延期和成本增加。项目经理应首先采取什么行动？

A.立即调整项目计划，并通知所有相关方

B.重新进行风险定量分析

C.召开变更控制委员会（CCB）会议讨论

D.记录该假设的变更，但不做任何行动

3.以下哪项不属于项目整合管理过程中的主要活动？

A.管理项目知识

B.监督项目工作

C.制定项目章程

D.控制范围变更

4.项目范围说明书详细描述了项目及其可交付成果。在项目执行过程中，对范围说明书进行的主要更新通常通过哪个文件进行正式确认？

A.项目计划更新

B.变更请求

C.范围基准

D.项目总结报告

5.某项目团队正在使用关键路径法（CPM）来制定项目进度计划。他们发现某项非关键活动的持续时间发生了变化，并且该变化可能会