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2026年项目管理PMP合同管理策略习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择唯一最合适的答案）

1.在项目管理中，选择固定总价合同的主要优势在于？

A.对项目范围和成本的最终确定性较高。

B.项目团队对成本控制有更大的灵活性。

C.适用于需求非常明确且稳定的小型项目。

D.降低了买方的合同管理复杂度。

2.根据PMBOK?指南，制定采购策略的主要目的是什么？

A.详细规划合同谈判的具体内容。

B.确定最终选择的合同类型。

C.为获取项目所需产品、服务或成果规划过程。

D.管理合同履行过程中的供应商绩效。

3.某项目在执行过程中，由于外部环境变化，需要增加一项原合同中未包含的关键功能。此时，项目经理应遵循什么流程来处理这项变更？

A.直接与供应商协商，口头确认变更内容。

B.提交变更请求，经过变更控制委员会（CCB）批准后通知供应商。

C.由项目发起人直接向供应商下达变更指令。

D.更新项目章程，无需通知供应商。

4.在合同管理中，工作说明书（SOW）通常属于哪种文件？

A.合同协议书。

B.采购文件的一部分。

C.合同履行过程中的绩效报告。