ISO9001质量管理体系启动盛典.pptVIP

ISO9001：

开启会及标准培训第1页1

温馨提醒请将手机调至振动；请保持开放合伙的学习心态，积极思考、积极交流，不鼓励记太多笔记；谢谢配合和支持！第2页2

基本概念质量：特性满足要求的程度；质量：产品质量、工作质量；风险：要求达成的影响原因；第3页3

QMS的“管理对象”质量管理对象：质量风险（所有影响要求达成的原因，普通可从人、机、料、法、环进行识别）第4页4

终极要求IS09001的终极要求：产品满足法规要求、客户要求、不断提升质量绩效、客户满意度；企业针对各部门、各岗位均有终极要求，将通过“过程定义”中的“过程要求”进行明确。第5页5

PDCA循环第6页6

与“基于风险的思维”的过程方法第7页7

第8页8

大家有疑问的，能够问询和交流能够相互讨论下，但要小声点第9页9

质量管控思绪第10页10

设计管理管理目标：强化设计过程的品质控制，满足品质、成本、交期要求。设计策划、输入、评审、输出、验证、确认、变更控制；设计开发控制程序：从接收设计任务开始，直至送样认可结束所经历的过程，设计开发的输出应涉及：产品配方、产品工艺、产品标准、产品的QC工程表、产品及工艺的风险识别评价表、第11页11

业务管理管理目标：确保客户要求能高效、高品质达成。订单确认：订单了解与客户要求没有偏差；订单评审：品质、成本、交期；客户沟通：设置专职负责；订单修改：必要时重新评审、重新调整并发放生