企业车间现场管理制度
一、总则
现场管理的优劣直接决定了生产效率的峰值与安全底线的稳固,而非简单的卫生清洁工作。为规范生产作业现场的人、机、料、法、环(4M1E)要素,实现物流有序、定置合理、纪律严明、环境整洁,确保产品质量稳定与生产安全,特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《工业企业厂内运输安全规程》(GB4387)及《企业现场管理准则》(GB/T29528-2013),结合公司精益生产要求编制。
二、组织架构与职责
职责的清晰划分是制度落地的第一保障,避免推诿扯皮与责任真空。
生产制造部
责任人:生产总监
核心职责:作为车间现场管理的归口部门,负责统筹现场布局规划
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