打造高效企业绩效评价与审核机制.pptVIP

;绩效计划/目标设定;绩效管理循环;培训目标;绩效管理应用培训;基于经营战略的人力资源战略;基于经营战略的人力资源战略;;实施绩效考评系统所需的技能：

设定工作目标的技能

考评评估的技能

对员工鼓励、反馈和辅导的技能

面谈的技能

制定发展计划的技能;人力资源部在绩效考评系统中的作用：

方案的设计与修改；

实施计划的制定与监控；

培训；

咨询与辅导；

1）针对某些部门的

2）针对某些专项的，如目标设定、面谈技巧等;开设本课程目标;绩效考评书的填写说明（一）;目标与职责的清楚化;培训目标;岗位主要职责的填写说明;1确定岗位职责;2职责的推行;岗位主要职责的填写;前提澄清：;;;;;;怎样确定职责—动词举例;岗位职责书例表1;;二、目标;１、目标写什么？－－目标起源;目标定义;目标写什么－－定义;目标的制定（SMART)

具体----S

可衡量----M

可达成----A

现实的----R

有时间性---T;;衡量标准的写法;写目标的注意事项：;?工作目标的填写;目标的起源;确定岗位工作目标的环节;;;绩效考评书的填写说明（二）;什么是好的目标;工作目标考评的标准;;;;目标计划书;易混同的概念;;;;;;;;目标管理法;职责表;绩效考评书的填写说明（三）;?工作体现的填写;?工作体现的填写;工作体现的案例;;绩效考评书的填写说明（三）;能力辞典(举