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2026年项目管理进度控制与时间管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出唯一正确的答案）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目范围和可交付成果

B.估算活动资源和持续时间

C.排序项目活动并确定依赖关系

D.为项目活动安排提供基础

2.活动持续时间估算中，采用三点估算（PERT）的主要目的是为了？

A.减少活动历时的不确定性

B.简化进度计划编制过程

C.消除活动资源需求

D.忽略最可能发生的情况

3.在项目进度网络图中，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.允许有最多浮动时间的路径

D.包含所有关键活动的路径

4.某项目活动预计最乐观时间为3天，最可能时间为5天，最悲观时间为9天，采用三点估算法（使用（乐观时间+4×最可能时间+悲观时间）/6）计算的活动平均持续时间约为？

A.4.5天

B.5.0天

C.5.5天

D.6.0天

5.进度控制的第一个步骤通常是？

A.监控项目活动进展

B.实施已批准的变更

C.重新进行活动持续时间估算