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服装零售店店长销售利润绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

销售业绩

月销售额

40%

40

根据月销售额完成情况，超过目标10%以上给予额外奖励，未达到目标则进行绩效辅导。

销售业绩

销售增长率

40%

20

同比增长率每超出目标1%，增加绩效分值2分。

销售业绩

新客户开发

40%

15

根据新增客户数量，每超出目标5人，增加绩效分值1分。

销售业绩

销售团队管理

40%

10

根据团队成员月销售额达标情况，达标者给予绩效奖励，未达标者进行绩效辅导。

销售业绩

销售活动组织

40%

5

活动效果显著，提高销售额的，给予额外绩效奖励；活动效果一般或无效果的，进行绩效辅导。

利润管理

毛利率

30%

20

毛利率每超出目标1%，增加绩效分值2分。

利润管理

库存周转率

30%

15

库存周转率每超出目标0.5次，增加绩效分值1分。

利润管理

成本控制

30%

15

成本控制在预算范围内，给予绩效奖励；超出预算的，进行绩效辅导。

利润管理

利润达成率

30%

20

根据年度利润达成情况，超过目标10%以上给予额外奖励，未达到目标则进行绩效辅导。

利润管理

损益分析

30%

10

分析准确且有效的，给予绩效奖励；分析不准确的，进行绩效辅