快消品市场部品牌推广与活动策划效果绩效考评表.docxVIP

快消品市场部品牌推广与活动策划效果绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

市场策略与品牌管理（30%）

市场策略制定合理性

评估市场策略的制定是否符合市场情况，包括市场调研的准确性、目标客户定位的精准度等。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略与品牌管理（30%）

品牌形象维护效果

通过客户满意度调查、市场调研等手段，评估品牌形象在推广过程中的维护效果。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略与品牌管理（30%）

品牌传播渠道选择

评估品牌传播渠道的选择是否有效，包括线上渠道的点击率和线下活动的参与度。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略与品牌管理（30%）

品牌宣传物料质量

评估宣传物料的设计、创意和执行质量，包括视觉设计、文案质量等。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略与品牌管理（30%）

品牌危机处理能力

评估员工在品牌遇到危机时的应对能力和处理效果。

6

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动策划创新性

评估活动策划的创新性和独特性，包括活动形式、互动方式等。

5

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动执行效果

评估活动执行的实际效果，包括参与人数、活动影响力等。

5

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动预算控制

评估活动预算的使用效率，包括成本控制和资源