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影视制作公司制片人项目完成度与成本控制KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目完成度（35%）

项目按时完成率

评估项目是否按照既定时间表按时完成，包括拍摄、后期制作等关键节点。

35

项目完成度（35%）

剧本质量评分

根据剧本的原创性、情节合理性、人物塑造等方面进行评分。

15

项目完成度（35%）

导演团队满意度

评估导演团队对制片人的工作满意度和合作效果。

10

项目完成度（35%）

演员满意度

评估演员对制片人的工作满意度和合作效果。

10

项目完成度（35%）

观众满意度

评估项目上映后观众的综合满意度。

10

成本控制（25%）

预算执行率

评估项目实际成本与预算成本的差异，包括拍摄、后期制作等环节。

20

成本控制（25%）

物料利用率

评估项目中所用物料的使用效率。

10

成本控制（25%）

人力成本控制

评估人力成本的控制效果，包括薪酬、福利等。

10

成本控制（25%）

外部服务费用控制

评估对外部服务的费用控制效果。

10

成本控制（25%）

其他可控成本

评估项目中的其他可控成本，如交通、住宿等。

10

团队协作与沟通（20%）

团队协作效果

评估制片人与团队成员之间的协作效果，包括沟通效率、决策速度等。

15

团队协作与沟通（20%）

内部沟通满意度

评估团队成员对制片人沟通的满意