感控分级管理制度.docxVIP

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  • 2026-09-16 发布于河南
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感控分级管理制度

为规范医院感染管理,建立层级管理制度,达到合理、专兼结合、分工明确、运转高效的感控分级管理组织体系,使感控工作更规范。

二.适用范围

全院

三、定义

感控分级管理组织体系的各层级主体包括:医院感控委员会、感控管理部门、临床与医技科室感控管理小组,以及感控专(兼)职人员等。

四、内容

(一)医院感染管理委员会组成人员

主任?委员:院长

副主任委员:业务副院长

????行政副院长

????院感办主任

委??员:医务部主任

????护理部主任

门诊部主任

????人力资源部主任

????药剂科主任

????检验科主任

????设备科主任

????后勤主任

????采购部主任

成?员:各科室院感质控小组

(二)职责??

1.医院感染管理委员会是我院医院感染管理的决策机构,其主要职责包括:

(1)认真贯彻医院感染管理相关法律法规和技术指南,审核医院感染预防与控制制度并监督实施;

(2)根据院感控制和卫生学标准,对医院建筑布局新建改建、内部人物流向、消毒设备等进行审查并提出意见;

(3)研究并确定我院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价;

(4)研究并确定医院重点部门、重点环节、高危患者感染预防采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的职责;

(5)研究并制

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