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2026年护理目标工作计划

一、核心工作目标

2026年全院护理工作以“质量安全为底线、服务能力为核心、学科发展为动力、人才培养为支撑”为总体原则，锚定7项核心量化目标：全院护理不良事件发生率较2025年下降15%，其中压疮、给药错误、跌倒坠床三类高风险不良事件发生率分别控制在0.02‰、0.01‰、0.03‰以内；基础护理合格率≥98%，专科护理合格率≥95%，急救物品完好率保持100%；住院患者护理满意度≥96.5%，门诊患者护理满意度≥95%；护士执业考试通过率≥98%，省级及以上专科护士培训合格人数新增35人以上；护理科研立项新增省部级2项、市厅级5项，核心期刊发表论文≥20篇，其中SCI收录≥2篇；中医护理技术开展项目新增8项，应用人次较2025年增长20%；优质护理服务覆盖100%住院病区、80%门诊医技科室，延伸护理服务覆盖60%出院高需求患者。

二、护理质量安全精细化管理

（一）质量控制体系迭代

1.重构三级质量控制架构：院级质控组由护理部主任牵头，下设12个专科质控小组（基础护理、危重症护理、手术室护理、产科护理、儿科护理、急诊护理、老年护理、肿瘤护理、中医护理、消毒供应、门诊护理、护理不良事件管理），每组配备1名省级专科护士任组长、3-5名骨干护士为成员，每月开展1次全覆盖专项质控；科级质控组由护士长担任组长，每班设质控护士，对当日护理工作进行实时抽查，抽查比例