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胶框管理考核与奖惩办法

（制造企业管理标准文件·配套办法）

文件编号：WI-LOG-001-KPI版本：A/0生效日期：2026年08月01日

第一章总则

为落实《胶框管理制度》及配套文件要求，建立胶框管理激励与约束机制，将胶框管理成效纳入相关部门及人员绩效考核，特制定本办法。

第二章考核对象与周期

考核对象：各生产车间/使用部门、仓储物流组、外协对接业务部门及相关专（兼）职胶框管理员。考核周期为月度考核与年度综合评价相结合，月度考核结果纳入部门/个人当月绩效考核。

第三章考核指标与标准

序号

考核指标

目标值

评分/权重

1

胶框账、卡、物一致率

≥98%

30分（每低1%扣5分）

2

胶框月度周转率

≥8次/月

25分（每低1次扣4分）

3

胶框月度损耗率

≤1.5%

25分（每高0.5%扣5分）

4

胶框回收及时率

≥95%

20分（每低2%扣4分）

指标计算口径：账卡物一致率=抽查一致的胶框数÷抽查胶框总数×100%；周转率=月度累计周转次数÷平均在用胶框数；损耗率=月度报废/丢失胶框数÷平均在用胶框数×100%；回收及时率=按期回收胶框数÷应回收胶框总数×100%。

第四章奖励

1.月度考核得分≥90分且各项指标均达标的部门/个人，给