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2026年项目执行监控与评估方法模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.项目执行监控的核心目的是什么？

A.完成项目所有计划的活动

B.确保项目按既定范围、时间、成本和质量要求进行

C.制定详细的项目执行计划

D.进行项目后评价

2.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪实际进度与计划进度的偏差？

A.范围说明书

B.挣值管理（EVM）

C.风险登记册

D.项目沟通管理计划

3.项目经理发现项目实际成本超出预算，并导致进度延迟。首先应采取什么措施？

A.立即申请项目延期

B.进行根本原因分析，找出成本超支和进度延迟的原因

C.减少项目范围以节省成本

D.召开全体团队成员会议，指责未能控制成本和进度的人员

4.挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）的计算公式是？

A.CPI=EV/AC

B.CPI=PV/AC

C.CPI=EV/PV

D.CPI=AC/EV

5.CPI小于1.0意味着什么？

A.项目成本