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员工上下级相处礼仪培训

今天我们开展这场员工上下级相处礼仪培训，坐在这里我其实挺有感慨的，我做职场礼仪培训快八年了，每次提到这个主题，都会有人跟我开玩笑说“这不就是教下属怎么讨好领导吗”，还有的管理者说“我是带队的，我说了算，讲什么礼仪，把活干好就行了”。其实真不是大家想的这样，我见过太多能力顶尖的年轻人，就因为不懂和上级相处的分寸，明明方案做得比谁都好，却次次错失晋升机会；也见过不少手握资源的管理者，就因为平时对下级颐指气使，明明项目前景很好，最后搞得团队骨干集体离职，项目黄了不说，还坏了自己的口碑。今天这场培训，我们不说虚的，也不搞等级那一套，核心就是讲清楚：上下级之间，怎么用得体的相处方式，减少不必要的内耗和误会，让大家干活舒服，成事顺畅，说到底，礼仪就是让人舒服的学问，放在上下级相处里，更是这个道理。接下来我们从认知到具体做法，一步步说清楚。

1对上下级相处礼仪的核心认知

1.1先打破两个常见误区

第一个误区，就是很多人觉得上下级相处礼仪，就是给领导拍马屁，就是维护旧的等级制度，不少年轻人甚至会觉得“我凭能力吃饭，搞这些虚头巴脑的干嘛”。我前几年碰到过一个小伙子，能力真不错，设计做的特别好，就是心气高，觉得跟领导打招呼、认真听领导改意见就是“屈才”，每次汇报工作，领导说两句他就怼回去，路上碰到领导低头就走，开会也总抢领导的话，最后其实他的设计稿通过率并不低，但公司选设计