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2026年特种设备隐患排查整改报告

一、排查工作组织与总体情况

特种设备隐患排查的成效，取决于组织是否到位、排查是否彻底、整改是否闭环。本次排查由企业主要负责人牵头成立专项行动组，在全公司范围内开展“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的拉网式排查，通过一个半月的集中排查，摸清了在用特种设备安全底数，并完成了一大部分隐患的整改销号。

1.1工作目标

本次专项排查整改行动围绕三条主线展开：

?摸清底数：全面核实全公司在用锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等各类特种设备的注册登记、定期检验、维护保养状况，做到台账、实物、系统三者一致。

?消除隐患：对照法律法规和安全技术规范逐台排查，按严重程度对隐患分级分类，落实整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。

?建立长效：以排查整改为契机，完善特种设备安全管理制度、应急预案和全员培训机制，推动管理由“被动应对”向“主动预防”转变。

1.2组织保障

成立2026年特种设备隐患排查整改专项行动组，实行组长负责制：

角色

人员

职责

组长

公司分管安全生产副总经理

全面统筹排查整改工作，审批重大隐患整改方案及资金拨付，每月主持1次专项行动调度会

副组长

安全环保部经理

具体组织排查实施，审核隐患分级及整改验收，负责与属地特种设备安全监察部门的沟通报告

成员

设备动力部、生产部、各车间主任、专（兼）职安全员、设