房地产业销售团队客户关系考评表.docxVIP

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  • 2026-09-16 发布于江苏
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房地产业销售团队客户关系考评表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

部门评分

客户开发与拓展

新增客户数量

根据客户来源渠道(如意向客户推荐、线上平台转化等)及初步意向度(高、中、低)进行分类计分;高意向客户每组计10分,中意向计5分,低意向计2分;未达标的组数按比例扣分。

30%

客户开发与拓展

客户资料完整度

不完整项每项扣1分,最高扣5分;重点客户(如潜在大采购量客户)未完善关键信息如职业、收入等扣2分/项。

30%

客户开发与拓展

客户转化率

月度统计从接触至签约的漏斗转化率,以实际签约量÷总新增意向客户量≥15%为标准;每低1%,权重基础分(如5分)减半。

30%

客户开发与拓展

新客户首次联系响应速度

按延时的分钟数扣分,0-4小时不计分,4-12小时扣2分,12-24小时扣4分;超过24小时直接计0分。

30%

客户开发与拓展

竞品客户突破成效

每突破1家核心竞品客户计8分,需提供合同或客户确认退货证明;潜在突破(如客户已签意向单申明因竞品临时优惠放弃)计2分。

30%

客户关系深度维护

关键客户拜访频次

按实际拜访记录每少1次扣3分;拜访内容需在CRM系统留痕,由客户确认。

25%

客户关系深度维护

定期客户回访完成率

按回访号码成功联系数/总分配量计算,低于80%按比例扣分,差1-5%扣1分,6-10%扣2分。

25%

客户关系

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