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项目安全生产月度考核管理制度

1总则

1.1制度目的

为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化项目全员安全生产责任，规范现场安全管理行为，及时排查整改安全隐患，不断提升项目安全生产管控水平，防范各类生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及项目上级单位安全生产管理要求，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本项目所有参建单位，包括项目总承包管理部、各专业分包单位、劳务分包单位、独立发包的专项工程承包单位及进场供应、服务单位，覆盖项目所有施工区域、作业环节、管理岗位和全体从业人员。

1.3考核原则

（1）谁主管谁负责：考核覆盖各层级安全生产责任人，责任与考核权重匹配；

（2）量化可追溯：所有考核指标均设置量化评分标准，考核记录留存完整可追溯；

（3）公平公开公正：考核标准、过程、结果公开，接受全员监督，统一尺度执行；

（4）奖惩挂钩：考核结果直接与单位工程款支付、信用评价、人员绩效薪酬、岗位任免挂钩，强化考核约束激励作用。

2考核组织与职责

2.1考核领导小组

成立项目安全生产月度考核领导小组，由项目经理任组长，项目生产副经理、安全总监任副组长，成员包括项目总工程师、商务经理、各部门负责人、专职安全管理人员。主要职责：

（1）每月25日组织开展月度安全生产考核工作；

（2）审批考核结果及奖惩方案；

（3）裁决考核