电力工程运维部门项目经理KPI考核表.docxVIP

电力工程运维部门项目经理KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目管理能力

项目计划与执行

1.项目计划合理且可执行；2.项目执行过程中及时调整计划以应对变化；3.项目进度监控与报告准确无误。

25%

项目管理能力

风险管理

1.风险识别全面；2.风险应对措施有效；3.风险监控及时。

25%

项目管理能力

成本控制

1.成本预算合理；2.成本控制措施有效；3.成本变更管理规范。

25%

项目管理能力

沟通协调

1.沟通渠道畅通；2.信息传递准确及时；3.资源协调有效。

25%

项目管理能力

问题解决

1.问题识别准确；2.解决方案合理；3.解决措施有效。

25%

团队管理能力

团队建设

1.团队成员职责明确；2.团队成员技能互补；3.团队氛围积极。

25%

团队管理能力

人员激励

1.激励措施合理有效；2.成员成长和发展得到关注；3.团队士气高。

25%

团队管理能力

团队协作

1.协作机制完善；2.信息共享及时；3.团队目标一致。

25%

团队管理能力

人员培训

1.培训计划合理；2.培训效果显著；3.团队成员能力提升。

25%

团队管理能力

冲突管理

1.冲突识别及时；2.解决措施得当；3.团队关系和谐。

25%

技术能力

技术掌握

1.熟练运用电力工程运