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营销经理绩效表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场分析与策略制定

25%

市场调研报告质量

评估市场调研报告的准确性、全面性和实用性。

10

市场分析与策略制定

25%

营销策略实施效果

评估营销策略的实施效果，包括市场反馈、用户增长等。

10

市场分析与策略制定

25%

竞争对手分析准确性

评估对竞争对手分析的准确性和及时性。

10

市场分析与策略制定

25%

市场趋势预测准确率

评估对市场趋势预测的准确性和前瞻性。

5

市场分析与策略制定

25%

营销活动策划与执行

评估营销活动的策划创新性、执行效果和市场反响。

10

业绩达成

25%

销售目标达成率

评估销售目标的完成情况。

10

业绩达成

25%

市场份额提升

评估市场份额的提升情况。

10

业绩达成

25%

客户满意度

评估客户对产品和服务的满意度。

10

业绩达成

25%

新产品推广效果

评估新产品的推广效果。

10

业绩达成

25%

品牌知