建筑业项目经理项目周期内工作KPI考核表.docxVIP

建筑业项目经理项目周期内工作KPI考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理能力

25%

项目计划与执行

1.项目计划制定合理性；2.项目进度控制能力；3.对突发事件的应对措施；4.项目变更管理；5.项目成本控制。

25

项目管理能力

25%

团队管理

1.团队成员配置合理性；2.团队沟通与协调能力；3.团队激励与培训；4.团队凝聚力；5.团队问题解决能力。

25

项目管理能力

25%

风险管理

1.风险识别能力；2.风险评估准确性；3.风险应对措施有效性；4.风险监控与报告；5.风险应对效果。

20

项目管理能力

25%

合同管理

1.合同谈判能力；2.合同条款理解与执行；3.合同变更管理；4.合同争议解决；5.合同执行效果。

30

项目管理能力

25%

沟通协调

1.沟通技巧；2.协调能力；3.信息传递准确性；4.应对冲突的能力；5.沟通效果。

10

技术能力

25%

技术方案制定

1.技术方案的科学性；2.技术方案的先进性；3.技术方案的实用性；4.技术方案的经济性；5.技术方案的可操作性。

20

技术能力

25%

技术指导与监督

1.技术指导的准确性；2.施工监督的严格性；3.技术问题的解决能力；4.施工质量的控