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优规划和质量保证措施;三、质量保证体系

为确保本工程质量全过程处于受控状态，联合体项目经理部按照ISO9001质量体系

的要求，编制质量手册和程序文件建立质量保证体系，组织质量的监督检查，定期考核

和评价，不断持续改进，提高工程质量水平。;（1）制理质量管理职责

①由具有铁路综合工程施工管理经验的人员担任理。贯彻执行国家、铁道

部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本项目工程质量

负主要领导责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确

保产品质量，满足合同要求。;⑤负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认，组织主要工程项目技术交底，

对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查。

⑥负责质量记录的检查和审核。;详见“图6-3大临结构设计控制流程图”;图6-4大临结构安装验收控制流程图”。;2、原材料的采购控制;4、质量策划及施工工艺报批控制

为满足施工需要，针对所供桥，编制规定其质量措施、资源的配备和活动顺

序的质量计划；确定控制方法、施工过程，配备符合规定的人员、生产设备、检测设备

以及其它资源，如专职的质量检查工程师，确定在生产的适当阶段进行合适的验证（如

静载试验），对产品的各种特性和要求，明确接收标准。;料制作抗冻融循环、抗渗性、抗氯离子渗透性、抗裂性、扩钢筋锈蚀和抗碱—骨料反应

的耐久性，进行耐久性试验。;浆剂。;6