精准筛选策略.pptVIP

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  • 2026-09-17 发布于北京
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限制(xiànzhì)选择法第一页,共23页。第1页

工厂(gōngchǎng)管理运作工厂网状控制图—总办为主人心控制图(十二剧场(jùchǎng))—人力资源生产运作六大模块—PMC为主三九控制法—总办为主习性控制图—稽核中心为主管理习性金字塔图—项目组为主,总办执行计划链—生管(核心:生产任务的下达、生产协调会、攻关、稽核、考评)物料链—物控(核心:备料制)品质控制六大模块设计开发六大模块人力资源六大模块第1页/共22页第二页,共23页。第2页

品质(pǐnzhì)、技术生产(shēngchǎn)指令核心(héxīn)团队人事财务物料需求采购仓库生产计划生产协调车间1、2…产品生管物控客户订单评审产能控制链物料控制链PMC控制源控制闸权力(稽核)权力(稽核)数据(目标)数据(目标)稽核工厂网状控制图第2页/共22页第三页,共23页。第3页

工厂(gōngchǎng)网状图说明工厂(gōngchǎng)网状控制系统,颠覆了传统工厂(gōngchǎng)模块化组织形式,注重工厂(gōngchǎng)各部门间的关联和控制,消除了工厂(gōngchǎng)各部门之间的各自为政、互不协调、随心所欲、自以为是、一盘散沙的局面,让工厂(gōngchǎng)交期失控现象、品质失控现象、产能失控现象、人员失控现象、成本失控现象得到全方面改善,工

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