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2026年项目管理与成本控制专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目管理的五大过程组中，确立项目目标、范围、可交付成果、假设和约束条件的过程是？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

2.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的组织层级结构是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目组织结构图

C.项目网络图

D.项目沟通矩阵

3.项目管理中，用于估算项目总成本的一种包含乐观、悲观和最可能三种估算值的技术的称为什么？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

4.项目成本管理中，项目计划中批准的总预算金额被称为？

A.成本基准

B.挣值（EV）

C.计划价值（PV）

D.实际成本（AC）

5.在挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的指标是？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.成本偏差（CV）

D.进度偏差（SV）

6.项目成本管理中，识别、分析和应对项目成本相关风险的过程是