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2026年项目管理质量管理与持续改进习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目管理的五大过程组中，负责定义项目范围、目标和主要可交付成果的是哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.工作分解结构（WBS）的最终可交付成果被称为？

A.控制节点

B.工作包

C.路径活动

D.基准活动

E.起始元素

3.项目进度网络图中，关键路径是指？

A.具有最多依赖关系的路径

B.最长的路径，其总浮动时间为零

C.最短的路径，其总时差最大

D.资源需求最密集的路径

E.完成时间最晚的路径

4.在项目成本管理中，用于衡量项目绩效，比较实际绩效与计划绩效的指标是？

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.成本偏差（CV）

D.成本绩效指数（CPI）

E.活动持续时间

5.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和要求的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.