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2026年单位短板弱项整改工作总结

为深入落实上级党委（党组）关于问题查摆整改、推动高质量发展的部署要求，2025年底我单位组织开展了全覆盖短板弱项大排查，共梳理出思想能力、业务推进、内部管理、服务群众4大类27项短板问题。2026年我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把短板弱项整改作为全年核心攻坚任务，牢固树立“问题不解决不松手、整改不到位不交账”的工作导向，构建“领导包抓、清单管理、闭环销号、举一反三”的整改工作机制，全力推进整改落地。截至2026年12月15日，27项整改任务已完成整改销号24项，剩余3项按时间节点有序推进，整体整改完成率达88.9%。通过全年整改，一批长期制约单位发展的堵点难点得到破解，干部队伍能力素质明显提升，核心业务指标同比大幅进步，全年单位重点工作任务完成率达96%，年度综合考核排名较2025年上升5个位次，整改工作取得阶段性明显成效。

一、主要工作及成效

（一）压实整改责任，构建全链条闭环管理体系。整改启动之初，我单位第一时间成立由主要负责同志任组长、各分管领导任副组长、各科室负责人为成员的短板弱项整改工作领导小组，明确“一把手”负总责、分管领导包抓具体整改任务、责任科室落实到人，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。针对每一项短板问题，制定“三张清单”，即问题清单、责任清单、时限清单，明确整改标准、完成时限、具体责任人，做到“整